1月30日，云胶集团组织召开信息化建设培训会议，会议由云胶集团财务总监吴凤主持。
信息化建设培训会上，系统实施方就NC供应链系统使用情况作了全面的总结，对供应链产品销售及物流管理系统使用中出现的问题作出指导，同时就2021年将全面铺开的供应链原料采购管理系统和移动审批系统作了培训。云胶集团副总经理、上海云象公司总经理周力勇还对信息化建设项目实施以来的情况作了介绍。
会议对各企业2020年供应链数据作了分析，要求各企业领导要高度重视，把信息化建设作为一把手工程，高度关注建设和运行情况。从产供销、人财物统一管理的角度对未来建设数字云胶提出六点要求:一是思想观念的转变，要正确看待信息化建设过程中出现的各种问题；二是小利益与大利益的博弈，要打破小利益，服从大利益；三是要加强责任心，保证数据的及时性、准确性；四是针对建设期工作繁琐问题，各企业要及时沟通反馈，解决问题，争取缩短建设周期；五是各企业标准化管理，要准确提出需求，做出统一规范流程，单证统一，操作规范统一，固化流程，六是加强基础工作执行力，在系统搭建及运行过程中根据实际情况提出真实需求及改进建议，完善整个系统。
云胶集团党委委员、常务副总经理马林飞，本部各部门负责人，所属各企业相关领导及人员参加会议。（杨泓才）
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